Die „besten Köpfe“ für Ihr Unternehmen

Zukunftsfähige Unternehmen brauchen neben Innovationskraft vor allem Wandlungsfähigkeit.

Hierfür sind Mitarbeiter entscheidend, die neben Führungskompetenz Fantasie und Mut haben, die Zukunft selbst zu gestalten.

 

Nutzen Sie unsere Kompetenz für die Entwicklung und Durchführung von Assessment-Center- Verfahren

Zugeschnitten auf Ihr Unternehmen begleiten wir Ihren Prozess der Personalauswahl von der Anforderungsanalyse und Konzeption über die Durchführung bis hin zu Feedbackgesprächen.

Mit dem Assessment-Center wird Ihnen ein simulationsorientiertes Personalauswahlverfahren zur Verfügung gestellt. Diese eignungsdiagnostische Methode bietet diverse Module für realitätsnahe Simulationen wichtiger beruflicher Anforderungen, so dass die Leistungsfähigkeit Ihrer zukünftigen Mitarbeiter direkt erfasst wird.

Der Fokus des AC-Verfahrens liegt stets auf der Persönlichkeit des Kandidaten. Im Assessment-Center schneidet derjenige gut ab, der Souveränität und Kompetenz ausstrahlt. Das AC soll über die beobachteten Personen tiefgehende Einblicke geben.

Persönliche Fähigkeiten, wie analytisches Denken, Kommunikationsfähigkeit, Organisationstalent, Entscheidungsfreude, Durchsetzungsstärke sowie Konflikt- und Teamfähigkeit sind Schlüsselkompetenzen für den Erfolg.

Unsere Leistungen
  • Entwicklung maßgeschneiderter AC-Verfahren für Ihr Unternehmen
  • Beobachterschulung für Ihre Führungskräfte
  • Moderation und Durchführung der AC
  • Auswertung und Feedback an die Teilnehmer

 

Anwendungsfelder in der Personalgewinnung

Auswahl externer Bewerber:

Die klassischen Methoden sind mit erheblichen Risiken einer Fehlbesetzung verbunden. Durch Fehlentscheidungen können hohe Kosten entstehen. Die Durchführung eines ACs hilft, die Risiken zu minimieren.

Auswahl interner Bewerber:

Häufig gibt es einen größeren Pool von möglichen Kandidaten im Unternehmen. Durch die Durchführung eines ACs wird die Auswahl für alle Beteiligten transparent gemacht. Darüber hinaus signalisiert das Unternehmen, dass es sich um Chancengleichheit bemüht.

Auswahl von Potenzialträgern

Planen Sie spezielle Personalentwicklungsprogramme?
So kann ein Assessment Center / Development-Center Sie bei der Auswahl der dafür geeigneten Mitarbeiter unterstützen.